Stratégie de dynamisation
du commerce
Le commerce local constitue l’un des piliers de l’économie agathoise et participe pleinement à l’identité et à la convivialité de la ville. Pourtant, face à l’évolution des habitudes de consommation, à la digitalisation accélérée des achats et à une saisonnalité trop concentrée, le centre-ville d’Agde connaît une fragilité préoccupante. Cette situation fragilise les commerçants, réduit l’attractivité, du cœur historique et impacte directement l’emploi local.
Pour préserver ce patrimoine vivant et redonner souffle à la vie économique, il devient essentiel d’imaginer un ensemble de solutions adaptées et concrètes. Il s’agit d’embellir les façades et les vitrines, de faciliter l’accessibilité grâce aux mobilités douces, de créer davantage d’espaces conviviaux, mais aussi de soutenir la digitalisation des commerces pour mieux répondre aux nouvelles attentes des habitants comme des visiteurs. La mise en valeur de l’artisanat, l’organisation régulière d’animations culturelles et la prolongation de la saison touristique constituent également des leviers incontournables pour dynamiser le centre.
Pour transformer ces ambitions en actions efficaces, une stratégie concertée et progressive doit être engagée autour de quatre axes prioritaires, mobilisant commerçants, artisans, acteurs du tourisme et partenaires institutionnels.
Création de parkings aériens stratégiques à proximité des pôles attractifs (Cinéma Le Travelling, Salle de la Pancière, MJC d’Agde).
Habillage artistique en trompe-l’œil, valorisant :
le patrimoine agathois (fleuve Hérault, cathédrale Saint-Étienne, ruelles anciennes),
l’identité maritime et méditerranéenne,
des scènes de vie culturelle (cinéma, spectacles, artisanat).
Zones bleues pour la rotation des véhicules (modèle : Sète).
Gratuité partielle en hiver pour attirer la clientèle locale.
Application mobile de stationnement (modèle : Nice City Pass Mobilité).
Bénéfices attendus :
Capacité de stationnement renforcée à proximité des zones de flux.
Intégration paysagère et artistique des parkings transformés en galeries d’art urbain.
Création de nouveaux spots attractifs et “instagrammables” pour la communication digitale.
Sentiment d’appartenance renforcé chez les habitants et commerçants.
Exemples inspirants :
Lyon – Les murs peints de la Croix-Rousse.
Lisbonne – Parking Calçada do Combro.
Montpellier – Quartier Antigone.
Accompagnement financier
Fonds d’aide à la digitalisation en partenariat avec la CCI de l’Hérault.
Subventions conditionnées à des engagements RSE (emballages durables, circuits courts).
Formations et coaching
Ateliers pratiques sur l’usage d’Instagram, TikTok et Google My Business (exemple : programme “Mon commerce en ligne” de Marseille).
Mentorat entre commerçants expérimentés et jeunes entrepreneurs.
Mutualisation
Mise en place d’un “chèque commerce local” valable chez plusieurs commerçants (initiative adoptée avec succès à Nîmes).
Campagnes publicitaires collectives sur les radios locales et réseaux sociaux.
Tax compliance involves following all tax laws and regulations while accurately
reporting and paying your taxes on time. It's crucial to avoid penalties, fines, and
legal Tourisme hors saison
Création de city-breaks thématiques :
“Agde Patrimoine & Gastronomie” (visites + dégustations).
“Agde Sport & Nature” (randonnée, vélo, golf, nautisme).
Exemple : Collioure a réussi à allonger sa saison avec ses “Week-ends du Patrimoine Gourmand”.
Valorisation de l’artisanat
Mise en place d’une halle artisanale permanente, inspirée du modèle de la Maison des Artisans de Pézenas.
Organisation d’événements “Made in Agde” pour mettre en avant savoir-faire et métiers.
Partenariats locaux
Développement de packages avec hôtels, restaurants et commerçants (“Séjour + bons d’achat chez les commerçants partenaires”).
Exemple : Perpignan a lancé des “pass expérience” incluant hébergement et activités locales.
Conseil du Commerce et de l’Artisanat Agathois
Instance de concertation mensuelle regroupant commerçants, artisans, office de tourisme, CCI et élus.
Objectif : définir un calendrier commun d’animations, mutualiser les budgets de communication.
Campagne de communication
Slogan proposé : “Achetez local, vivez Agde”.
Communication multicanal :
Réseaux sociaux (mise en avant des commerçants, storytelling vidéo).
Affichage urbain et vitrophanie sur les commerces.
Partenariat presse locale et influenceurs régionaux.
Exemple inspirant : “J’achète à Toulon” qui a boosté la fréquentation de +15 % en centre-ville (source : CCI du Var).
Sensibilisation des habitants à l’esthétique urbaine (campagne “Façades propres, centre attractif”).
Mise en place de solutions alternatives au linge suspendu, plus de parabole sur les balcons, incitations via aides ou concours de façades fleuries.
Embellissement des rues principales avec fresques, éclairages artistiques et mobilier urbain harmonisé.
Retrait progressif des véhicules hors d’usage, en partenariat avec la fourrière et les services techniques.
Encouragement à l’usage de mobilités douces (stationnements vélos, navettes électriques).
Requalification des zones les plus fréquentées, en s’appuyant sur les expériences réussies de Béziers (nettoyage renforcé, habillage esthétique des façades, espaces conviviaux).
Vision Agathoise souhaite être un partenaire de dialogue et de concertation pour accompagner le développement du commerce, du tourisme et de l’emploi local.
Notre démarche est citoyenne et économique, indépendante de toute orientation politique.
Nous défendons l’idée d’un Conseil consultatif du commerce et du tourisme, organe permanent de concertation, permettant aux acteurs économiques d’être pleinement associés aux projets du territoire.